Transition und Transformation

Damit der IT-Motor nicht ins Stottern kommt.

Im Laufe der Zeit organisch gewachsen, stellen IT-Strukturen mit heterogenen Landschaften, Insellösungen und fehlender Standards den Leiter jedes Sourcing Vorhaben vor eine große Herausforderung. Dazu kommen die Risiken und Fallen, die bei jedem Sourcing Vorhaben auftreten und nicht nur sehr teuer werden können, sondern dazu führen, dass Ihr angestrebtes Betriebsmodell nicht optimal läuft.

Ein Ziel ohne Plan bleibt ein Wunsch – daher ist es wichtig, sich vor dem Transformationsvorhaben eigene Gedanken zur Durchführung zu machen:

  • Welche Leistungen will ich von einem Sourcing Partner beziehen?
  • Wie finde ich den richtigen Partner?
  • Wie kann ich kritische Punkte frühzeitig adressieren?
  • Wie erreiche ich unabhängiges Benchmarking meiner Transformationsprojekte?
  • Wie erreiche ich ein effektives Provider Management und überwache Beistellleistungen?
  • Wie erreiche ich eine Verbesserung meiner IT-Strukturen hinsichtlich Hochverfügbarkeit und Performancesteigerung?
  • Wie kann ich dem „Silent Mode of Operations“ möglichst nahe kommen?

 

Wie wir Ihnen helfen können?

Mit unseren Transition & Transformation Services helfen wir Ihnen, aus verschiedenen Ansätzen den bestmöglichen Nutzen für Ihr Unternehmen zu ziehen:

  • Gemeinsame Prüfung Ihrer Vorhaben bzgl. der gesteckten Ziele
  • Erstellung eigener Transformationspläne, Abgleich mit den Vorhaben möglicher Service Provider
  • Technische Designs für IT von morgen
  • Steuerung Ihrer Transformationsprojekte - unabhängig davon, ob Sie sich selbst transformieren oder einen Provider bei der Umsetzung steuern müssen
  • Knowledge Transfer und Übergabe in den Betrieb
  • Test- und Qualitätsmanagement


Denn: Eine Transformation darf keine „reine Providerveranstaltung“ sein. Bei vielen Sourcing-Vorhaben sitzen Sie als Kunde auf dem Rücksitz und überlassen den Fahrersitz dem Provider. Sourcing-Vorhaben können nur gelingen, wenn alle Parteien partnerschaftlich an einem Strang ziehen, Verträge klar formuliert und Lösungen implementiert sind, die von allen Beteiligten getragen werden. Nur so kann dauerhaft ein echter Mehrwert aus einem Sourcing Vorhaben entstehen.


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